Video Aspect Ratio: 9:4

Effectief leidinggeven in de hybride organisatie

In 6 weken een betere verbinding tussen leidinggevenden en teams

Hoe stuurt de middle manager een afdeling aan die nu gedeeltelijk thuis werkt?

Corona was gelukkig tijdelijk maar de manier waarop we werken is blijvend veranderd. Wat betekent dit voor een leiddingevende? In de hybride organisatie, waarin collega's thuis maar ook op kantoor werken, heeft de manager veel meer de rol gekregen om sociale verbanden te helpen leggen, te zorgen dat collega's van elkaar leren en om een gemeenschap te vormen. Dat vraagt om volledig andere kwaliteiten van managers dan voorheen.

De Connected Leadership Game, is een serious game geproduceerd met Jeroen Busscher, schrijver van het boek 'Leidinggeven in de hybride organisatie'. De game biedt handvatten aan leidinggevenden om teams die nu bestaan uit thuis- en op kantoor werkende collega’s betrokken, gemotiveerd en effectief te laten werken.

Ga naar de game

Blended Learning

Jouw teamleiders volgen zes weken een online training met drie in-house workshops. De inspirerende en heldere workshops, gegeven door onze ervaren trainers, versterken het online leren. Deze leermethodiek heet blended learning.

Lees meer >

15 minuten per dag

Teamleiders krijgen tijdens de game dagelijks 15 minuten de tijd om hun kennis en vaardigheden, zoals verbindend leiderschap en de werkvormen die hierbij passen, in de prakrijk te brengen hierop te reflecteren en te verbeteren.

Lees meer >

Gamification

Met gamification worden spelenderwijs effectieve en motiverende leermethodes ingezet. Dit werkt stimulerend en verhoogd de betrokkenheid met de game, de leerstof en de verbinding tussen managers en teams.

Lees meer >

Plezier

Spelelementen zorgen ervoor dat spelers ook plezier beleven tijdens de training. Dit draagt bij aan een hogere motivatie én betrokkenheid. Mensen veranderen als ze gemotiveerd zijn. Wij geloven dat leren effectiever wordt als het ook leuk is!

Lees meer >

Meetbaar resultaat

De Game daagt je uit tot het afronden van praktijkopdrachten. Zoals het reflecteren op ervaringen, het omgaan met feedback en het behalen van échte business resultaten. Deze progressie wordt bijgehouden in een rapportage.

Lees meer >

Lange termijn

De Game geeft een boost aan de kennis en vaardigheden, maar stuurt vooral op een gedragsverandering op de lange termijn. Dit doen we door de leerstof te toetsen en toe te passen op de dagelijkse praktijk. Hierin verschilt de Game van e-learning.

Lees meer >

Leidinggeven in de hybride organisatie

In het boek 'Leidinggeven in de hybride organisatie' zet Jeroen Busscher op compacte wijze onze nieuwe (post-)coronawerkelijkheid op een rijtje. Hij toont ons de gevaren, de uitdagingen en de nieuwe kansen. Hij geeft direct toepasbare concrete tips.

Organisaties worden steeds meer hybride. Gedeeltelijk zullen medewerkers thuiswerken, gedeeltelijk elkaar op kantoor op een andere plek treffen. Maar welke rol hebben wij als leidinggevenden in zo’n organisatie? Hoe zorgen we ervoor dat we een team blijven? Hoe zorgen we ervoor dat mensen niet eenzaam worden? Dat we ons aan elkaar en de doelstelling van de organisatie verbonden blijven voelen?

Onze trainers

Marijne Vos

Het tofste vind ik als ik in een korte tijd op een speelse manier een mooi resultaat af kan leveren. Een resultaat waar de deelnemers blij van worden en met rode wangen uit de sessie lopen. Dit doe ik door ruimte te bieden voor spelen en tegelijkertijd strak de spelregels in de gaten te houden zodat de inhoudelijke resultaten worden bereikt. Als organisatie adviseur met 14 jaar ervaring, heb ik zowel veel kennis van veranderkunde, appreciative inquiry, business model generation canvas, design thinking en nieuw organiseren.

Ga naar mijn LinkedIn

Dennis van Tol

Als trainer ben ik gedreven om in teams de omstandigheden te creëren die mensen in staat stelt hun beste werk te leveren. Ik ben daarbij doelgericht en empathisch. Ik weet zaken boven water te krijgen, op een prettige manier te benoemen en ik durf zaken helder aan de kaak te stellen. Mensen vinden het gemakkelijk om zich open te stellen in mijn bijzijn, wat zorgt voor een prettige sfeer en wat bijdraagt aan een positief resultaat. Voor mij staat vast dat ruimte, om doelgericht te leren en ontwikkelen, de grootste drijfveer is van succes!

Ga naar mijn LinkedIn

Over 'Leidinggeven in de hybride organisatie'

These slides will be slide-able on the live version of your page!

Leidinggeven in de hybride organisatie - “Een praktisch boek in coronatijd”

'Leidinggeven in de hybride organisatie' is een praktisch boek in coronatijd en geeft de lezer vele handvatten en concrete tips. Gedeeltelijk thuiswerken en elkaar alleen voor het hoognodige op kantoor ontmoeten lijkt het ‘nieuwe normaal' te worden. En in een hybride organisatie is het van cruciaal belang dat de professionals in staat zijn hun eigen balans tussen inspanning en rust te bewaken. Deze wijze lessen heeft corona ons allemaal geleerd.

Louis Thorig | 8 februari 2021

Ms. Nameless

Add Your Stars

Leidinggeven in de hybride organisatie - “Relevant voor first line supervisors”

Na het lezen van 'Leidinggeven in de hybride organisatie' weet de leidinggevende wat hij moet doen nu hij als hij zijn eigen mensen nog nauwelijks ziet, hoe hij overzicht houdt en doelstellingen gehaald worden. Door Corona komen deze vragen in een nieuw daglicht te staan, maar op zich zijn het onderwerpen waar elke leidinggevende wel een keer mee geworsteld zal hebben.

Rudy Kor | 21 december 2020

Ms. Nameless

Add Your Stars

“Jeroen wordt gezien als een van de meest inspirerende en vernieuwende managementdenkers van ons land.”

Management Team

Ms. Nameless

Add Your Stars

Heb je interesse in de Connected Leadership Game? Vraag de demo aan!

Of kom langs voor een kop koffie!

Doe mij maar een kop koffie

Demo aanvragen